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大華大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)解決方案

方案背景

當(dāng)前銀行安保系統(tǒng)每天產(chǎn)生大量的預(yù)警、報(bào)警數(shù)據(jù)，而大部分為無(wú)效預(yù)警（報(bào)警），導(dǎo)致值班人員報(bào)警預(yù)案應(yīng)急能力偏弱，應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間偏長(zhǎng)，實(shí)戰(zhàn)過(guò)程應(yīng)急指揮能力不足。銀行安保，消防，停車場(chǎng)，動(dòng)環(huán)等系統(tǒng)之間孤立，單點(diǎn)業(yè)務(wù)閉環(huán)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率低下，不能高效支撐經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策。

方案介紹

大華大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)解決方案以實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為理念，以人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為技術(shù)切入點(diǎn)，主要實(shí)現(xiàn)安保、消防、停車場(chǎng)、動(dòng)環(huán)等數(shù)據(jù)的匯聚和展示，以及結(jié)合人員、車輛、門禁、消防、動(dòng)環(huán)等多維數(shù)據(jù)的挖掘和預(yù)警分析，構(gòu)建業(yè)務(wù)模型進(jìn)行綜合處置，最終以大數(shù)據(jù)支撐、智能化管理的模式推動(dòng)創(chuàng)新應(yīng)用落地，從而驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)單位從全新視角實(shí)現(xiàn)提升用戶體驗(yàn)及管理升級(jí)的目標(biāo)。

方案價(jià)值

提高業(yè)務(wù)有效性，降低業(yè)務(wù)處理量

通過(guò)對(duì)兩個(gè)或多個(gè)信號(hào)源或數(shù)據(jù)源的組合，高效過(guò)濾無(wú)效報(bào)警，使得業(yè)務(wù)真實(shí)報(bào)警量大大降低，從而減輕監(jiān)控中心的壓力負(fù)擔(dān)。
挖掘安保新業(yè)務(wù)，提升安保防范能力

通過(guò)對(duì)歷史積累數(shù)據(jù)的分析，挖掘出數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系，再由安保部門專家對(duì)數(shù)據(jù)關(guān)系進(jìn)行定義，生成新的安保業(yè)務(wù)。
安保業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成管理

集成消防、動(dòng)環(huán)、安全用電、UPS、停車、巡更、訪客等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)對(duì)安保業(yè)務(wù)的全覆蓋，避免了對(duì)地值守、業(yè)務(wù)分散的情況。

方案應(yīng)用

中國(guó)銀行某省分行大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)

大華大數(shù)據(jù)實(shí)戰(zhàn)解決方案基于人工智能，物聯(lián)網(wǎng)，大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)，以大數(shù)據(jù)為切入點(diǎn)實(shí)現(xiàn)銀行安保，樓宇，消防，動(dòng)環(huán)，停車場(chǎng)等系統(tǒng)的統(tǒng)一接入和數(shù)據(jù)匯聚，通過(guò)多維的數(shù)據(jù)挖掘及預(yù)警分析實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值最大化，最終實(shí)現(xiàn)以大數(shù)據(jù)為核心的28項(xiàng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)應(yīng)用落地。